随着家居行业发展的日趋成熟,曾经热闹非凡的家具市场已经一去不复返。当下的市场更多的是被成本上涨、竞争加剧、个性化消费意识崛起,家居空间利用率迫切需要提高等问题所围绕,因此家具企业必须实现自身的转型与升级才能适应市场的变化,实现企业的进步与发展。
【建材网】随着家居行业发展的日趋成熟,曾经热闹非凡的家具市场已经一去不复返。当下的市场更多的是被成本上涨、竞争加剧、个性化消费意识崛起,家居空间利用率迫切需要提高等问题所围绕,因此家具企业必须实现自身的转型与升级才能适应市场的变化,实现企业的进步与发展。  转型升级已经成为家具企业发展进步的必然,那么家具企业要如何才能实现“华丽转身”呢?  产品升级  纵观现在的家具市场,产品设计抄袭盛行。很多企业都在抄袭的这条路上越走越远,但从企业的长期发展来看,这种快速盈利的方式只能维持一时,并不能达到长远效果。家具企业要想摆脱这种局面,就必须培养的产品设计师,加快技术升级,进行产品创新。  产品是一个企业的灵魂,拥有高品质的产品往往能够让一个企业立于不败之地。当然,家具企业也不例外。特别是在环保风盛行的时刻,要想在市场上占据一席之地,家具企业必须始终以“质量为上,环保优先”为生产理念,生产健康环保的高质量产品。  服务升级  家具企业通过服务的方式,为消费者提供各种方便、优惠或服务,将更能吸引顾客购买自己的家具产品,树立家具企业品牌和产品品牌的良好形象,从而达到赢得市场,获取长期稳定利润的目的。  也就是说,在家具行业里,服务质量已成为家具消费者选择、决定是否购买商品的一个重要因素。在这种情况下,服务就成了家具厂商进行市场竞争的一个极其重要的因素,因此家具企业必须通过更好的服务来争取消费者。  “为消费者提供优质服务”的方针,家具企业必须始终坚持,万不可“三天打鱼,两天晒网”,要在为消费者营造愉快轻松的购物环境的同时,树立企业的良好形象和口碑,从而促进销售,增长市场份额。  在瞬息万变的市场中,家具企业必须严格要求自己,加强产品品牌意识,设计生产独具特色的产品,为消费者提供优质的售前售后服务,才能成功实现企业的转型升级。

城镇化进程的加快,使得卫浴行业的渗透率逐步提升,随着农民生活水平的不断提高,对居住需求也在不断提升,对于卫生间,厨房等设施的需求逐步向城镇居民的方向发展,无论是进城买房,还是农房改造,都对卫浴产品的需求在不断提升。
【建材网】投资要点  城镇化及城镇居民对卫浴产品升级换代需求刺激卫浴产品需求  城镇化进程的加快,使得卫浴行业的渗透率逐步提升,随着农民生活水平的不断提高,对居住需求也在不断提升,对于卫生间,厨房等设施的需求逐步向城镇居民的方向发展,无论是进城买房,还是农房改造,都对卫浴产品的需求在不断提升。  卫浴产品在过去的10年中受益于城镇化升级,卫浴产品逐步在我国家庭中进行渗透,产品渗透率逐年攀升,截止到2013年已达48.9%;同时,城镇居民对卫浴产品需求的不断提升,也将不断刺激卫浴产品升级换代需求的增长,随着城镇人均年收入的增加,居民对生活品质追求也越来越高,健康、美观、环保等观念深入人心,带动整个消费升级的趋势。  城镇化进程加快中国卫浴市场成长讯速  中国卫浴市场成长讯速  目前中国已经成为全球较大的卫生洁具产品生产与销售国,卫生洁具产销量约占世界总量的30%,卫浴配件约占世界总量的35%。2013年国内卫生洁具市场规模已经超过1000亿元,预计未来几年行业年均增速仍将保持在15-20%左右,照此预测到2015年我国卫生洁具市场规模将达到1800亿元以上。未来,随着中央确立的新型城镇化建设的继续实施,新建和翻修建筑将延续卫浴渗透家庭步伐和促进行业规模增长。因此,未来浴行业有望继续保持此前高增长。  卫浴行业集中度有待进一步提高  卫浴行业集中度较低,市场高度分散,大品牌的营销垄断效应尚未形成。目前,我国卫生洁具行业形成高中低三个阵营。靠前阵营以TOTO和科勒为代表,在高端市场形成明显的竞争强势,并逐步向中低端市场扩张;其次是以惠达、箭牌、法恩莎、阿波罗等为代表的国内主力品牌,通过多品牌战略,扩大产品线不断扩大市场份额;第三阵营由300多家国内企业构成,存在严重的产品同质化问题,主要是通过价格战、广告战进行原始的惨烈竞争。行业集中度有待进一步提高。  “互联网+”将助力行业转型  卫浴属于传统制造业,整个产业链,从上游原材料到终端市场均保持着与传统生产制造业类似的流程,然而近几年互联网的兴起,正在改变着各行各业,尤其是制造业。在年初总理政府工作报告中,充分肯定了互联网+在传统产业转型中的地位。对于卫浴行业来说,分销环节占到零售总价的40%-50%,销售环节吞噬掉整个产业链一半的利润,随着互联网时代的到来,销售渠道将发生巨震,渠道变革将带来行业利益的重新分配。

现如今,伴随着市场环境的变化,地板行业的发展也在面临着诸多改变。信息技术的发展推动电子商务的出现,而电子商务的发展也为地板行业等传统行业的发展带来了强烈的冲击。面对越来越火热的电商模式和“互联网+地板行业”的新趋势,不少地板企业都站在“店商”和“电商”的交叉路口难以抉择。
【建材网】现如今,伴随着市场环境的变化,地板行业的发展也在面临着诸多改变。信息技术的发展推动电子商务的出现,而电子商务的发展也为地板行业等传统行业的发展带来了强烈的冲击。面对越来越火热的电商模式和“互联网+地板行业”的新趋势,不少地板企业都站在“店商”和“电商”的交叉路口难以抉择。  那么对于地板企业来说,到底应该如何做呢?是坚持不变的选择传统的已经基本稳定的“店商”模式,还是选择虽然有很多未知但有很大发展空间的“电商”模式呢?其实,无论什么样的发展模式,都只是企业发展的一种手段,企业作为一个商业性的组织,其较终的根本目的还是盈利,为企业自身创造效益。  邓小平曾经说过,“无论是黑猫还是白猫,只要能抓到老鼠的,这就是好猫”,这个道理对于地板企业来说同样适用。无论是传统的“店商”模式,还是新兴的“电商”模式,只要能提高地板企业的产品销量,扩大企业市场份额,提高企业知名度,为企业带来实际的经济效益,那么这就是好的发展模式。  “存在即合理”,无论是“店商”还是“电商”,既然他们存在,就必然有其存在的合理性。地板企业要做的就是及时发现他们的这些“合理性”,找到他们各自的优势,将其优势充分发挥到促进企业自身的发展上。  “店商”作为地板行业发展之初就使用的发展模式,多年来一直伴随着地板行业的发展,经过几十年的沉淀,必然有其他模式无法比拟的优势,例如,深入的用户体验,完善的产品展示等等。而且,近年来,随着电商模式的发展,虽然在一定程度上改变了人们的消费习惯,但大多数的消费者,在购买地板产品时,还是更为信赖实体店的销售。  “电商”模式,在“互联网+”发展渐成大势的背景下,已经成为地板行业人士讨论的热点。地板“电商”也不负众望,为企业带来了巨大的销售量。但是,电商作为一个刚刚起步的发展模式,相关的配套设施发展的都还不完善,整体发展都处在一种摸索阶段。  无论是“店商”还是“电商”,都存在一定的优势和劣势,地板企业要根据自身的实际情况,谨慎抉择。

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