时间无法逆转,我们都回不到二十岁的日子,但是瓷砖品牌渐渐“老化”了,却还可以重返二十岁。瓷砖品牌并不是历史越长久就越老化,而是观念越陈旧、管理越死板,就是越老化,而这些,都是可以改变的,所以瓷砖品牌是可以重现活力的。
【建材网】时间无法逆转,我们都回不到二十岁的日子,但是瓷砖品牌渐渐“老化”了,却还可以重返二十岁。瓷砖品牌并不是历史越长久就越老化,而是观念越陈旧、管理越死板,就是越老化,而这些,都是可以改变的,所以瓷砖品牌是可以重现活力的。  瓷砖产品设计跟不上时代的需求  瓷砖行业出现了品牌“老龄化”的现象,相当于品牌内涵短缺化,造成品牌在与时俱进的社会里慢慢脱节。飞速发展的行业导致国外设计频频进入消费者视线范围,一直沿用至今,却难见国内的设计文化。瓷砖品牌设计跟不上逐渐扩大的消费群体80后、90后,和具备隐藏消费潜力的00后的个性化需求。  企业品牌无法迎合市场多变口味  消费者缺乏对品牌认知的渠道,也造成了品牌在市场的“老龄化”现象。日益增多的瓷砖品牌难以被消费者获得渠道认知而不受市场认同,无法迎合市场多变口味,照样会迎来品牌“老龄化”。  重视网络营销提高产品认知渠道  品牌要想在瓷砖行业中得到重生,就必须先调整营销方针,把握大众对产品认知的渠道,以此为重。在品牌的市场调查中不难发现,传统卖场和网络商城都可作为人们认知产品的重要渠道。网络是当下年轻消费群体的优选平台,而该群体也被定位为瓷砖行业的消费群体。能重视网络销售,而并非把网络作为仅仅宣传渠道,那么,投入相同的资金却会带来更多的销售,稳定品牌在市场上的占有率。  总之,瓷砖企业发展不能墨守成规,应该了解市场需求变化,以动治变,创新设计才能将品牌做大做强,不出现“老态”。

近几年钢木门市场先是市场饱和,后有原材料涨价,自然灾害、房产萎缩、终端消费需求不足、加上席卷全球的金融危机,众多原因之下,门窗行业一下子跌入了市场的低谷。
【建材网】近几年钢木门市场先是市场饱和,后有原材料涨价,自然灾害、房产萎缩、终端消费需求不足、加上席卷全球的金融危机,众多原因之下,门窗行业一下子跌入了市场的低谷。  钢木门市场持续低迷回暖有限  在之前企业高速发展过程中,广大门窗企业可谓信心满满,往往忽视了自我检查,不去自我衡量,也没有寻找到自己的市场位置,这让广大企业负责人失去了应有的市场危机感和风险意识,门窗企业不断膨胀,一旦遇到市场急剧变化或者市场急刹车,就无法进行快速调整。  可以说,在国家整体经济相对稳定的环境下,中国门窗产业遭遇的低迷只能算是局部挫折,并不是全面的冲击,但广大门窗企业一系列问题却集中暴露出来了:跟风仿冒比比皆是,企业战略不清晰,缺乏长远规划;概念营销泛滥,渠道建设乏力,市场销售更多处于自然销售状态;企业管理缺乏系统性、产品缺少效益较大化、市场监管不力等一系列问题让各大门窗企业站在了市场浪风口上。  虽说金九银十即将到来,但受经济大环境与竞争的双重影响,钢木门市场回暖有限。  提升软实力注重品牌文化建设  对于品牌文化建设钢木门企业或许并不陌生,因为它不是什么新鲜事物。任何一个企业都有自己的文化,只是不同的领导者对它的重视程度不同。一个企业的文化往往被企业规模、经营利润等可量化的外表所遮盖,不被人们发觉和意识,特别是好多民族自主企业,往往是追求短期利润较大化,用“急功近利”形容很贴切。  企业文化是企业软实力的重要内容,是打造钢木门企业软实力的有效途径,同时它也是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并能够体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。它是一个长期、复杂的系统工程,不是一朝一夕,不是光在思想上加以重视就能够完成的,他需要企业根据不断变化的市场经济环境,在不断的摸索和大胆的尝试中改革完善自己。在企业的内部组织模式上,从扁平化结构模式,到分部门框架式管理,再到横纵集约化组织构架;理方式上,也要从之前我单一的传统模式,到现在的网络化、科学化管理,建立了完善的内部网络沟通平台,多个管理层面的共享空间。  钢木门企业在发展过程中,注重硬实力固然重要,但是软实力也不可忽视。在这样的大环境下,软实力中的文化建设显得尤为重要,有文化内涵的企业走得更远。

当前,木门市场竞争日趋激烈,木门企业要想“攻城略地”所向披靡,就必须在保证产品品质的基础上,加强渠道布局。如今,互联网对传统企业的影响日益深刻,不少木门企业也已将电商视为“必争之地”,而在新型城镇化的契机下,向三四线市场下沉也不失为一种好的选择。
【建材网】当前,木门市场竞争日趋激烈,木门企业要想“攻城略地”所向披靡,就必须在保证产品品质的基础上,加强渠道布局。如今,互联网对传统企业的影响日益深刻,不少木门企业也已将电商视为“必争之地”,而在新型城镇化的契机下,向三四线市场下沉也不失为一种好的选择。只是木门企业在四处扩大“势力范围”的过程中切不可闭门造车,一定要虚怀若谷,不断向竞争对手学习。  迎合消费者网购习惯  在互联网时代,电子商务的兴起使得不少木门企业纷纷涉足电商领域。不过,尽管网购已经是当下新生代主力消费军备受欢迎的购物方式,但作为木门产品,企业在发展电商的过程中,由于受到空间上的限制,产品体验的缺失将成为木门等家居建材产品在电子商务方面受到阻碍的较大原因。在这种情况下,体验式销售正悄然兴起,它能很好地给顾客一个直接感受使用产品的消费式体验,在体验中树立对产品对品牌的信赖,拉动消费增长。  向三四线城市“开火”  在经济一体化进程加快的今天,木门市场受多方影响,形成牵一发而动全身的局面。如今,三四线城市经济发展速度加快,消费能力增强,市场潜力也逐步凸显,于是,木门企业纷纷向小城市“开火”,努力扩大“势力范围”。相对于一二线城市的拥挤,三四线城市市场处于待开发阶段,发展空间较大。同时,随着三四线城市消费能力的提高,消费需求得不到适当满足,木门企业正好趁此机会打入三四线城市市场。现下三四线城市的潜在市场还是非常大,亟待被挖掘,越来越多木门企业开始将目光投向三四线城市。  将学习贯穿企业发展始终  随着木门市场的逐渐成熟,有实力的木门品牌越来越多。在残酷的竞争环境下,中小型企业所要面临的困难和挑战远比想象中要多得多,所以更要向大企业大品牌虚心求学并懂得借鉴。只有这样,中小型木门企业才能在市场抢占属于自己的一席之地。的确,同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略,不同性质的企业、不同规模的企业,对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同,所以中小型木门企业可以互相合作,互相借鉴,共同进步。  随着木门市场竞争的日趋激烈,木门企业唯有紧跟时代发展趋势,不断学习,才能获得可持续发展的动力。

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