2015年7月底,关于155名中国伐木工在缅甸被判刑又特赦的消息,牵动着国人的心。这些伐木工没有想到的是,他们忽然被中国红木家具界巧妙联系,成了红木家具行业复兴的救命稻草!
【建材网】2015年7月底,关于155名中国伐木工在缅甸被判刑又特赦的消息,牵动着国人的心。这些伐木工没有想到的是,他们忽然被中国红木家具界巧妙联系,成了红木家具行业复兴的救命稻草!  来自新华社的消息称,缅甸总统吴登盛7月30日签署大赦令,立即释放6966名服刑者,其中包括日前被判刑的155名中国伐木工人。这批中国伐木工人是2015年1月在缅甸军方行动中被抓的。7月22日,缅甸密支那一家法庭判处他们10年至35年不等的徒刑。155名伐木工人在缅甸被抓,中国红木家具界开始骚动起来,一种甚嚣尘上的说法是:红木要涨价了!一个声音在急切地呼唤:红木家具因为原料短缺要升值了,快来买吧!  然而,声音再宏亮,说法再漂亮,也没有真正让红木家具火爆起来,一个不争的事实是,一年多时间以来,随着中国反腐走向深入,高端消费受到抑制,特别是送礼消费大大减少,整个红木家具行业一片愁云惨雾,福建的仙游、浙江的东阳等红木家具集散地大批企业倒闭,一些颇具知名度的红木家具品牌也到了无人问津的地步。涨价、升值,如果没有了消费基础,也就失去了意义。  一些销售日渐萎靡的红木家具企业希望能有个引爆市场的由头,155名中国伐木工人在缅甸被抓,自然让人产生这样的联想:缅甸是红木原料的重要产地,不让伐木工人作业了,材料运不到中国,也就会引发红木原料的短缺,按照物以稀为贵的原则,不涨价、不升值,岂不是怪事儿?只是,仔细分析这种联系,会发现其中的诸多疑点:首先,缅甸确实出产红木原料,这批伐木工人是否采伐的是这种木材尚不得而知;其次,就算工人们采伐的是红木,但缅甸出产的红木以花梨木、大红酸枝为主,这些品类的木材并不贵重,价格比海南黄花梨便宜多了,从保值、增值的角度来看,根本没有多少收藏价值,而红木家具之所以受宠,就是因为使用的少、收藏的多,不适合收藏,涨价何必大惊小怪;第三,衡量一件红木家具的价值,绝不止是材料,还有品牌、做工、设计,更要有传承的经典,其中融入了很高的附加值,木材涨价就去抢购红木家具,显然只有傻子才会这么做。  实际上,红木原料短缺早已不是秘密,在行业内已经吵吵嚷嚷了多年,并不是这155名伐木工人不允许伐木引发的。正因为材料短缺,才让一些囤积有优质木材的厂家坐享了木材涨价带来的丰厚利润。缅甸几年前就有限制红木出口的政策,2014年4月已出台正式的条例。中国伐木工人在缅甸的牢狱之灾与红木家具紧密联系,只不过是一些囤有原料的厂家借机炒作,给自己的产品赋予点珍稀色彩以便趁机卖高价而已。正如有着“中国红木靠前人”之称的元亨利家具董事长杨波所说,任何炒作与包装都救不了企业,送礼消费更是不会重返,只有脚踏实地,做出老百姓喜欢、收藏者认同、投资者看重的产品,才是红木家具行业真正的出路。

目前,伴随电商逐渐渗透到家居建材产业的方方面面,地板行业在这一时期内也会将迎来崭新的发展局面。然而,对于在电商领域仍处于初级阶段的地板企业而言,走电商化道路显得还有些底气不足。在这条似乎充满无数商机的新型市场上,地板企业又该如何洞悉商机?如何规避风险?
【建材网】目前,伴随电商逐渐渗透到家居建材产业的方方面面,地板行业在这一时期内也会将迎来崭新的发展局面。然而,对于在电商领域仍处于初级阶段的地板企业而言,走电商化道路显得还有些底气不足。在这条似乎充满无数商机的新型市场上,地板企业又该如何洞悉商机?如何规避风险?  “电商+实体店”成为地板企业发展电商主流模式  地板电商这两年已经不算什么新鲜热词了。当下,发展互联网销售渠道,已经成为主地板企业、经销商的一种共识。从地板电商的发展历程来看,较初是互联网企业搭台唱戏,之后是地板厂方跃跃欲试,而到现在,真正执行销售的经销商成为主角,不约而同加入这片蓝海。  经验上看,这几年来,无论是互联网或者地板厂商自建的电商平台,真正的成长依然十分有限,其中较为人诟病的,就是当下的地板电商根本不算真正意义上的电商。因为地板消费的特殊性,消费者在网上通常只是预付定金,真正的付款和购买,还是要到经销店进行。那么,当经销商也高度参与地板电商之后,这个问题能否得到解决呢?  地板企业需要紧抓电子商务模式的优势  对于地板市目前的疲软状态,地板电商是无力回天的。但是,面对整个行业即将面临的大洗牌,或许只有抓住互联网+这较后一根救命稻草,才有可能熬过黎明前的黑暗,这也正是为什么我们看到,越来越多的经销商正在火速加入地板电商的大潮的真正原因。  尽管电子商务领域是新兴市场,但是也仍旧没有摆脱低价的阴影。众观全局,低价依旧是地板电商的较主要手段。对于地板电商而言,一味强调低价或将带来更大的弊端。如今地板经销商的日子本来就不好过,盈利能力已经是每况愈下。那么,在当前的这种地板电商操作模式下,地板销售和售后服务的价格依然需要继续压低。站在消费者的角度,当然是越便宜越好,但是如果连合理利润都无法保障了,谁来保障服务质量?  一方面,国家在地板行业的反垄断动作,给了地板电商更宽松的发展环境。另一方面,地板销售的增长无力,无形中也给地板电商的发展蒙上了阴影。那么,在这种环境下,地板电商究竟何去何从,或许每个人都不愿意错过上车的机会,却也不知道车子将驶向何处。  因此,在当下的地板市场上,企业想要抓住互联网的优势,还需要充分考虑到这种种模式的利弊,唯有找准互联网时代电子商务模式的突破口,地板企业在新一轮的市场争夺战中才有胜算。

新一代的消费者主体在市场中扮演的角色越来越重要,正是他们多元的需求导致现阶段市场潮流个性潮流不已,各行业都在追求产业升级,但单个方面的因素已经无法使得整体迎合时代的需求,瓷砖企业该升级就应该升级不应该犹豫,保持一颗与时俱进的新,实现“一体化”全面升级发展。
【建材网】新一代的消费者主体在市场中扮演的角色越来越重要,正是他们多元的需求导致现阶段市场潮流个性潮流不已,各行业都在追求产业升级,但单个方面的因素已经无法使得整体迎合时代的需求,瓷砖企业该升级就应该升级不应该犹豫,保持一颗与时俱进的新,实现“一体化”全面升级发展。  产品实现差异化升级  瓷砖行业面临着同质化严重的问题,各个瓷砖品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内厮杀,竞争催生了惨烈的价格战、促销战、渠道战、广告战等“肉搏战”。但是,一个企业的产品,要想拥有更强的生命力、更高的利益回报,就一定要与众不同,只有差异化才能形成区隔,才能让竞争对手无从跟随。尤其是如今整个瓷砖行业陷入较为低迷的时期,如何摆脱这种低水平竞争模式,尽快找到一片属于自己的“蓝海市场”已经成为每一个瓷砖企业较急需解决的问题。  服务实现一站式升级  以往的瓷砖行业经营方式比较重售前、轻售后,重市场、轻服务,说到底就是拼产品,拼价格,把东西卖出去就可以了。但是现在不行了,现在一定要售前售后同时重视,拼的是对消费者的服务。只有较终用服务赢得消费者的信任,才能赢得市场的认可。如今依然有很多厂家还停留在产品时代,无法顺应变化莫测的终端变化,如果这些企业不能针对市场变化作出战略调整,必然会埋没在服务竞争时代的大潮中。  管理实现科学化升级  大多数瓷砖厂商依然属于家族管理模式,这在一定程度上限制了企业的发展。一些家族制经营管理模式在企业初创时期发挥了巨大的作用。但经过近二十年的发展后,中国瓷砖企业已基本完成了资本的原始积累,开始陆续进入追求规模经济效益的关键阶段。瓷砖企业的家族式管理与规模经济、企业竞争力提升之间的矛盾也逐渐凸现出来。瓷砖企业要想获得良性持久发展,就必须建立一套科学的管理制度,依靠制度来管理企业的各个环节。

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