摘要:
1月23日至24日,中国建筑材料集团有限公司2013年工作会议在北京隆重召开。会议全面贯彻落实了党的十八大、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,回顾总结了中国建材集团2012年的工作,分析了当前形势,研究部署了2013年的任务。中国建材集团董事长宋志平发表了题为“全面贯彻落实党的十八大精神推进整合优化
提高质量效益”的重要讲话;中国建材集团董事、总经理姚燕作了题为“大力推进整合优化
切实提高质量效益
在建设世界一流企业的道路上再创佳绩”的工作报告。中国建材集团董事、中国建材股份有限公司总裁曹江林主持当天上午的大会。
国有企业监事会主席罗汉,国资委第三巡视组组长韩修国,中国建材联合会会长乔龙德,国资委综合局局长刘南昌,中国建材集团外部董事倪小庭、高级顾问姜均露,国有企业监事会第25办主任陈琦良,国资委第三巡视组副组长贾春曲、任尔平,中国建材集团外部董事赵小刚、庄来佑、路小强、朱延福、彭雪峰,中国建材集团首席顾问葛铁铭,高级顾问闫盛慈、王福江、曹德生、王振侯、郭建堂,中国建材联合会秘书长张东壮,中国建材杂志社社长秦春雨,中国建材报总编辑孟宪江,中国企业报总编辑李锦,以及国有企业监事会第25办、国资委第三巡视组有关领导出席了会议。刘南昌、乔龙德、罗汉先后发表重要讲话。中国建材集团董事、党委副书记、纪委书记郝振华传达了《中共中央办公厅印发习近平同志关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示的通知》精神。中国建材集团副总经理郭朝民、许金华、马建国、刘宝瑛、黄安中,总会计师武吉伟分别主持会议。中国建材集团总部、所属企业相关负责人350余人参加了会议。
对于中国建材集团来讲,2012年是极不平凡的一年,也是收获的一年。面对经济放缓、需求不足、产能过剩等复杂严峻的形势,集团一方面稳步推进和完善联合重组与结构调整,积极开展行业自律和市场协同,持续提升行业价值和企业效益;另一方面扎实推进“管理提升活动”,践行“央企市营”模式,加强科技创新、转型升级,强化基础管理、降本增效,取得了良好业绩;资产总额达到2864亿元,同比增长38%;实现营业收入2211亿元,同比增长14%;利润总额113亿元,净利润86亿元;在117家央企中,营业收入排第
26位,利润总额和净利润均排第20位,全面完成“保增长”的目标任务。集团继续推进水泥业务在四大区域的联合重组,积极拓展商品混凝土业务,水泥总产能超过3.5亿吨,商混总产能超过3.5亿立方米,提前实现水泥、商混双过“三亿”的目标,商混产能也跻身全球第一,水泥与商混业务形成良好的市场联动。玻璃业务方面,成功生产出国内最薄的0.45毫米STN级超薄玻璃,TFT-LCD液晶玻璃基板综合良品率进一步提高、月产销量突破10万片。大力培育新型建材、新型房屋和新材料,快速推进石膏板业务产业布局,产能达到16.5亿平方米,跃居全球第一;稳步推进新型房屋生产基地和示范园区建设,建成太空仓式组合移动房屋和国内首栋新能源房屋;世界上最长的75米6兆瓦风机叶片成功下线,年产5000吨原丝及2000吨T700级碳纤维生产线即将投产。集团进一步强化科技创新和产研协同,全年落实国家科技项目近50项,累计专利数量超过2000项,被工信部、财政部认定为“国家技术创新示范企业”,绿色建材国家重点实验室顺利通过验收,国际科技一流平台初步形成,多项技术应用在遥感卫星十四号、辽宁号航母和神舟九号飞船,科技对集团发展的贡献率不断提高;产研合作创新体系全面展开,院企签署多个合作协议,初步形成东北、华东、华中、华北等地区产研合作项目“布点”战略。“大建材国际化”战略顺利推进,进一步调整进出口贸易结构,项目签约额创近年新高,其中新能源工程承包业务占签约项目总额的80%。宋志平董事长当选十八大代表、中国经济年度人物和全球华人经济领袖,集团成长故事入选央视大型纪录片《国企备忘录》,集团知名度和影响力迅速扩大。与此同时,集团在资本运营、人才队伍建设、履行社会责任、党建、纪检等方面取得了显著成绩。
姚燕在报告中回顾了中国建材集团2012年的工作和成绩,认真分析了经济形势,安排了2013年的重点工作。她指出,2013年中国建材集团要牢牢把握稳中求进工作总基调,以提高发展质量和效益为中心,推进整合优化,突出深化改革、结构调整、创新驱动和管理提升,积极培育又强又优、具有国际竞争力的世界一流企业。重点做好七个方面的工作:围绕生产经营,做好市场协同,推进降本增效,实现经营业绩稳步增长;突出结构调整,继续强化联合重组,加快“三新”产业发展,提高产业整体素质;突出创新驱动,强化科技创新,深化产研协同,提升企业核心竞争力;突出管理提升,强化基础管理,提高企业运行质量;立足发展实际,进一步拓展海外市场,加快走出去步伐;切实履行社会责任,努力建设和谐企业;深入贯彻落实党的十八大精神,提高党建工作科学化水平。
宋志平在讲话中指出,2012年面对国内外严峻复杂的经济形势,中国建材集团顶住前所未有的经营压力,主动适应形势变化,及时调整发展策略,扎实有效开展工作,取得了良好的工作业绩。与业绩同样可贵的,是过去一年获得的宝贵经验和思想进步。中国建材集团在充分竞争领域和严重过剩的产业里探索出一条整合优化的经营发展道路,进行了一场企业成熟度的压力测试,历练了集团董事会、管理层和干部员工队伍,极大地提高了企业的整体素质和市场竞争力。中国建材成绩的取得主要得益于四条重要经验:一是坚定不移深化企业改革,走科学发展道路;二是积极开展整合优化,扎实推进管理提升;三是强化规范治理,建立合规绩效的学习型董事会;四是认真总结和发扬优秀经验,驱动企业科学发展。宋志平强调,在我国经济中速增长的新阶段,经济增速放缓和产能过剩带来的企业经营压力将常态化、长期化、共性化,要把2012年企业渡过难关的宝贵经验作为中速发展阶段经营工作的指导思想长期坚持下去。
对于2013年的经济形势,宋志平提出三点意见:今年的经济形势会好于去年;客观看待困难,不能盲目乐观;安排工作要突出“细”“精”“实”。他传达了中央经济工作会议和央企负责人会议精神,指出集团各企业要积极适应经济中速发展的大形势,把经营发展思路切实调整到追求质量和效益上,切实调整到提高企业素质和管理水平上,切实调整到做强做优、世界一流上来。他强调,2013年仍将是对集团经营能力、管理水平产生巨大考验的一年,为此集团下一步的主要经营思路是:持续推进管理提升工作,提高发展质量和效益;继续强化联合重组,推进市场协同,引领市场健康化发展;继续推进市场化改革,坚持央企市营成长模式;强化科技创新和商业模式创新,推动企业和行业转型升级;加强党建工作和队伍建设,弘扬企业文化,提升企业软实力。对于各级企业领导干部,宋志平提出三点要求:一是认真学习、坚定信念;二是振奋精神、真抓实干;三是转变作风、顾全大局。宋志平最后指出,2013年是中国建材集团推进整合优化、提高质量效益的关键一年,要继续坚定信心,群策群力,实现集团发展质的飞跃,为引领我国建材工业转型升级,为国民经济平稳较快发展、全面建成小康社会作出新的更大贡献。
刘南昌对2012年中国建材集团取得的突出成绩给予了高度评价,认为中国建材集团2012年各项指标都位于中央企业的第一方阵,为中央企业的稳增长提效益做出了重要的贡献,为建材行业的健康发展发挥了引领作用。他提出两点建议,一是切实强化能力建设,加强市场控制能力、核心资源的获取能力、品牌的推广和形象建设能力、危机的应对与变革创新能力、持续的盈利和价值创造能力;二是强化精细化管理,注重资源节约、资本集聚、机制集优、创新集成、决策集中。他相信围绕建设世界一流企业的目标努力奋斗,中国建材集团一定能够取得更好的成绩。
乔龙德指出,2012年建材行业形势严峻,中国建材集团各个业务板块和科研院所付出了艰辛努力,无论在行业、央企还是国际同行中,各方面成绩都是优秀的。成绩得益于中国建材集团能够找到自己的发展方式,延伸产业链、兼并重组、协同联手等因地制宜、灵活经营的策略是正确的。对于2013年的工作,他提出,希望中国建材集团在创新技术、开发新型建材产品和优化存量方面继续带好头,在推进节能减排和生态文明建设方面继续带好头,在推进企业收购、兼并重组方面继续发挥央企和行业的排头兵作用。
罗汉在讲话中对集团2012年的经营业绩和经营思路给予高度评价。他表示,三年多来,看到了、体会到了中国建材集团的茁壮成长、科学发展,为国有资产的保值增值作出了贡献,大家有目共睹,成绩实实在在。他认为,中国建材集团2012年在形势不容乐观的情况下,利润超百亿并进入央企前20位,整体发展非常好;
2013年确定的“加快转变方式、推进整合优化、提高质量效益、促进和谐发展”的主题完全符合党的十八大精神和企业发展实际。他希望中国建材集团继续发挥领军企业作用,并提出转方式和控风险两点建议,建议中国建材集团由生产商向服务商转变,加大力度研究制定绿色、节能、降耗新标准,推动整个行业转型升级,为建材长期的持续发展做出新的贡献。
会议邀请清华大学公共管理学院胡鞍钢教授作“畅谈党的十八大:主要精神及主要目标”和“国有企业崛起于竞争力”专题讲座,邀请高盛证券大中华区大宗商品研究主管朱地武总经理作“资本市场眼中的中国建材及2013中国水泥市场展望”专题讲座。胡教授谈到高度关注国企民企融合发展的现象,认为中国建材集团是一个国民共进合作发展的缩影,希望进一步深入调研。朱总从资本市场的角度,系统分析了建材企业发展面临的形势,指出了企业发展中存在的机遇和挑战,对中国建材集团的发展有很好的指导意义。胡鞍钢和朱地武对中国建材集团发展模式给予高度肯定,希望集团抓住当前的发展机遇,取得更大的进步。
会上,姚燕代表中国建材集团与16家子公司和研究院所的负责人逐一签署了2013年经营目标责任书;郝振华代表中国建材集团党委与所属25家单位的党委负责人签订了党风廉政建设责任书;蚌埠院、中国建材工程、北方水泥、北新建材、西南水泥分别作了经验交流发言。

四川家居军团里,能够经常拿到靠前席位的,主要有两家:一个是富森美,一个是全友。另外,像帝欧家居、掌上明珠、帝标、亚度、双虎、好风景、伊恋等,在某些方面也能撑起大旗。同时还有趣睡科技、丽维家等新锐势力,借助小米生态链背书,或者对比全国品牌的创新之举,倒有崛起之势,赢得了一些声名。另外,像好迪、九天、鼎高、百木之家、变色龙、齐心、浪度、得一、高晟、左岸风情、迪美斯、人间印象、新悦、瑞森、德邦博派、潮客、蓝莲定制等,虽说都有自己的核心市场,但对外发声仍然较少,要想在全国范围、在影响力提升上有大的作为,还需更多创新。曾经被寄寓厚望的四川陶瓷产业,夹江带队,一度倒是有几家实力品牌浮出水面,比如新万兴(万茂)、金陶(拉斐尔、名石、金匠)、建辉、米兰诺等,现在来看,经历数年的角逐,很遗憾未能挤上全国舞台,离一线主角的距离还在拉大。在建筑陶瓷榜上,几乎没有靠前的席位可以安排。品牌化之路更显艰难,倒是扮演产区角色还能占得一席之地。幸好,在川派主流家居力量里,
总还是有几家纵横者,在2019年的表现出色,堪与广东、浙江、北京、上海等地区的带头大哥们一较高下。富森美先来看富森美,2019年做了不少事情。开年不久,有一场“振兴川派家居100强·发展峰会”召开,富森美就入选“振兴川派家居100强孵化基地”,并发布“振兴川派家居100强313战略”,计划整合富森美平台的3000多位运营商,共建工厂和经销商的招商平台。随后,全力加持拎包入住,开了专门的拎包入住生活馆,发布了A套餐、B套餐;又举办精装新赛道发布会,明确提出“富森美不再只是家居商场”、“富森美=渠道服务商+装修服务商”,正式揭牌富森美建南装饰,高调切入精装房业务。当然,业绩也是相当稳健的,2019年前三季度,营收11.63亿元,同比增长8.12%;归属于上市公司股东的净利润6亿元,同比增长6.51%。而且第三季度的业绩更好一些,同比增速是14.56%。在富森美的带动下,部分川派家居企业也有所动作,比如全友家居、掌上明珠、帝标等,较早就入驻了拎包入住馆,按照生活场景的模式开起了大店。到11月份时,连续有企业在富森美抛出重弹,比如喜鹊生活软装馆开到了富森美,5000平方米空间,六大样板间,不仅是做软装馆,而且想打造成游乐园。富森美音响街开业,入驻了永昌、JBL、博士、英爵、CAV、蜚声等,而且富森美牵头,推动音响品牌文化分会与志邦、升达、意美世家等大商合作。在第8届中国上市公司高峰论坛上,富森美获评“最具成长性新零售产业上市公司”。另外,富森美早已成立自己的股权投资基金,联手久奕雍霖、月星家居、喜盈门等,在成都天府新区基金小镇发起设立“居时代(成都)股权投资基金合伙企业,基金总规模10亿元,主要投资泛家居行业里具有高成长性的优秀企业。不过,暂时还没有明显的投资动作。全友全友的功夫依然深厚,始终活跃在关注点的一线阵地,据大材研究不完全统计,全友主要有如下表现:在京东的双11战报上,全友家居11日0-10点板式床售出7000余张,成交金额同比增长30%。在第三方统计里,全友家居依然是双11榜上的主角。另外一个现象是,天猫美家经常会公布一些月度的销售排行,全友也会拿到靠前的名次,不过有些月份不是太靠前。在第三方的排名里,全友也能赢得关注,这在川派家居里,是比较难得的。比如《互联网周刊》公布的2019年互联网+家居建材企业50强,全友进了前十强。其他品牌是东易日盛、欧派、曲美、三雄极光、东鹏、红星美凯龙、美克美家、乐华、居然之家、金螳螂、三棵树漆等。在服务营销方面,大材研究注意到,全友也有自己的思考与行动,比如5月份的时候,全友举行了2019服务品牌升级发布会暨“全屋美颜季”启动仪式。在这个计划中,推出了升级后的“1大焕新”“2个拓宽”“3项保障”三大服务体系,并发布免费全屋美颜服务,涉及家具保养与场地清洁等,在全国3000多家专卖店开展“全屋美颜季”
服务比拼活动,从工作形象、行为、保养工具、材料、物料等培训工作人员,以门店比拼形式,提升终端人员的服务水平。只要你有家居保养、维修的需求,就可以咨询报名,由门店安排维修保养团队上门免费服务,包括家具除尘、护理;清理沙发污渍,抛光;加固柜子等。借势明星方面,全友同样有自己的创意,比如双11的时候,请来林更新,委以“产品推介官”的重任,在直播间推荐全友的产品,为女性推荐马卡龙梦幻家具系列,为男士推荐简约家具,通过坐、躺等测评方式深度体验产品。直播间安排了“不到1万,购齐全屋”、“抢1111台华为Mate30”等活动。在5月份的天猫超级品牌日上,线下邀请知名艺人张智霖做客湖北潜江国际工业港,与千万网友玩转“百变生活”,坐享“百变玩家”;线上,天猫全友家居官方旗舰店推出钜惠活动,一元秒家居,戴森除螨吸尘器疯狂送。而且还有很多跨界动作,比如2020春夏上海时装周启幕,全友亮相,成为官方指定全屋定制家居类合作伙伴,探索家居设计领域的无限创意。通过定制设计,呈现实用时尚的“U-BOX”,以有序收纳为设计主题,采用旋转隐藏式植布装饰盒、墙变系统等,划分成长衣区、短衣区、梳妆区、展示区等;衣柜可通过移动墙板,改变收纳形态,利用墙板完成不同的功能需求。期间线上推出16800全屋升级时尚套餐。全友还和苏宁展开跨界合作,在南京推出“友家影院”,并打造“友家影院·ai在家”观影活动与生活情景屋,为影迷提供家居场景沉浸式观影体验。“友家影院”里面,布置了全友的沙发产品,替代影院内以前的座椅,让观众能享受家庭观影的惬意。线上同时推出“全友家居造物节”,爆款家居最低5折起。在发布新品方面,全友也有一些比较创新的动作,比如针对互联网用户睡眠习惯的“睡BAR第三代床垫”;比如在超级品牌日活动中,力推“趣玩”沙发,主打百变功能,可随意改装,满足休憩、聚会、功能床等需求。帝标帝标也在努力提升影响力,一场有内涵的活动要数帝标的“寻布之旅”,今年与国家级非物质文化遗产传承人联手打造布艺沙发的大师作系列,融合传统文化与现代时尚审美,发布第一季锦作锦程,采用经典的孔雀椅造型,使用面料“宋锦”;推出DS—1908沙发。后来,这个孔雀椅确实经常被人拿出来晒。另外今年持续办“大悦宾”盛宴,已经到了第四届,虽说是促销,但能够向全国品牌的做法看齐,搞一些创新,造大声势,颇为给力。活动的优惠策略是这样设计的:1、即日起至2019年10月25日,在全国各地帝标门店50元购买“大悦宾入场券”,预售卡值10倍翻。2、活动当天,凭入场券可购促销引流款,大悦宾乳胶床垫、DS1926三人位沙发、BC3012普箱床限量999元。3、多种套餐,如双厅五大件12888元,厅卧六大件12680元,双卧套餐8888元。不光是做大悦宾活动,更早的时候,还有一场“万人疯狂抢帝标”活动,在成都帝标总部盛大举行,这是继全国置家日和全球合伙人财富峰会之后,帝标家居第三次联动全国的活动,现场吸引近5000名参与者。大概做法包括:顾客凭100元VIP邀请函,即可在工厂免费领取价值880元帝标凝胶枕一个;可购买双厅十件套的优惠套餐;现场下单或实付满3000元,参加礼品派送。场内设有美食品尝、儿童游乐、节目观看免费体验区。经销商力挺,周边部分区域专卖店包车而来,江西宜春经销商包了一架飞机。年中时,帝标办了一场城市合伙人财富峰会,公布了新型终端店探索成果——D&B
HOME“红”店,深度解析如何用设计联系生活?如何用网红的表达方式,把帝标的年轻、时尚、色彩、专业传递给年轻消费者?当时计划未来三年里,扶持300名年零售额上千万的大商;成立产品培训部,为商户提供店面活动与培训等;配有动销团队,支持门店的活动。随后,这个TOP概念店:D&B
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“红”店开了,1400平方米的新店里,构建八大源自生活的“家”场景,每个场景都以一种爆发力极强的色彩为主题色,颜色鲜艳而柔性满分。红店里呈现大量传统元素,比如与宋锦织造大师钱小萍联合推出的“孔雀王座”、蜀锦合作款沙发;现场开辟理性工坊区,用来展示布料。帝标近年比较看重设计水平,在2019年成都国际家居设计奖by
if颁奖典礼上,有5件杰出设计的金质奖作品露面,其中就有帝标的布艺沙发Peatality。趣睡科技趣睡科技是刚崛起的新锐,背后有小米系顺米资本、喜临门的投资,所以经常会在小米有品上面搞众筹,旗下主推的品牌名叫8H。10月9日,8H
Milan时尚组合沙发日前在小米有品众筹上架,售价1399元起,未来零售价1799元起,预计10月23日开始发货。一天后,这组沙发众筹金额突破440万元。资料里介绍,该产品经得起2万次摩擦测试,面料防污防水防油经SGS检测,具有9万次耐久性测试,并提供10年质保。在10月份之前,趣睡科技已经有多场众筹,大多是围绕床垫做众筹,成功率非常高,在互联网上的影响力是比较大的。这在川派家居的习惯做法里,与众不同。掌上明珠在10月份举办的掌上明珠30周年发布会上,这家公司宣布转型“整家设计-拎包入住”的新战略,启动3000平方米全屋定制超大独立店,展出12样板间,根据不同用户年龄、不同家庭成员组成、不同生活方式选择的人群打造“整家设计-拎包入住”。根据这套新的战略,明珠推出了对应的营销体系、品牌内容体系、产品开发体系等方面的探索成果,为终端零售店转型拎包入住树立标准。这是掌上明珠今年的经营主线,在此前的8月时,他们就在成都召开了以“新拎包,大未来”为主题的拎包高峰论坛。200余家拎包入住种子店,即将在全国多地开启呈现;从单一产品的功能式营销,过渡到以设计为主的体验式营销;把消费者的碎片化采购变成了集成整体采购,把供给从碎片化的单品供给变成集成供给。在5月份的时候,掌上明珠家居亚洲旗舰店开业,展厅面积1700平方米,以样板间作为产品呈现形式,产品类型涵盖:橱柜等全屋柜体定制、成品家具以及软装搭配等,以北欧、现代简约为主打造出不同类型的样板间十套以上,从单一产品到全屋定制,从卖家具到创造生活。开业活动邀请了抖音网红“姚大”出席。随后的6月份,掌上明珠家居携全屋整体家居方案“胡桃木系列”亮相,同样是力推拎包入住。依据成都与意大利米兰两大生活研究中心,以全屋设计作为入口,基于全屋成品家具配套+全屋定制家具的生产线,整合软装家居品类,奠定全屋整装解决方案能力。据公开信息,在成都已开出两家拎包入住标杆店,一是主打现代清新甜美风的“设计家”,一是对话未来科技生活的1700平米旗舰店。这种终端探索,有可能打开了家居业的又一扇窗。而且在国外也有所举动,早在4月27日时,第115届巴黎国际展览会,掌上明珠携轻松时尚的生活场景出现,现场展示有红点奖沙发、美人沙发、lazy沙发等。抢占舆论风口,掌上明珠也有尝试,比如为助阵拎包入住,跟新浪家居发起《2019拎包入住家居消费大调查》,最后给出的调研结果是:58.14%的受调查人群拥有80~120平方米的居住面积,而半数年轻人愿意把家交给“拎包入住”。超过63.33%的年轻人倾向于现代简约的家居风格,13.33%的人愿意选择简欧风格。费用方面,四成年轻人愿意为“拎包入住”支付超过10万的预算。大材研究认为,通过发布专业报告的形式,一是给社会提供有价值的数据。帝欧由于整合了欧神诺陶瓷,帝欧家居前三季度的营收已跨过41亿大关,同比增长29.47%;实现归母净利润4.26亿元,同比增长57.17%。这份成绩单,在泛家居行业里是非常优秀的。不过,这份业绩的构成里,总部在佛山的欧神诺占了大多数,营收超过37亿,同比增长36.48%。意味着四川的帝王洁具只贡献了4个亿左右。还需要继续努力。据财报里公告的信息,帝欧家居目前正在做几件事情,工程与零售都在发力:A、借助欧神诺陶瓷的工程竞争优势,保持与存量客户的合作份额增长,同时深化与新增客户合作,这个主要是房地产企业,有不少10强、100强房企。B、布网县级空白点,推动一二线城市的加盟合伙商、智慧社区服务店布局;C、帮助经销商开发整装与工装市场,经销商门店比去年底增加700家。D、新品驱动,上半年推9大系列170款建陶新品,发展整装卫浴,带动套餐销售。客观来讲,在帝欧家居旗下,欧神诺陶瓷的活跃度,要明显超过帝王洁具,比如在各地办设计师活动;11月份举行首届直播抢购会;职业经理人出来接受访谈,发表观点;参加各种展会等。不过,最近帝王出手,开出2000平方米的卫浴定制生活馆,既展示各种卫浴产品,也展示空间,还有卫浴方面的科普,连色彩也丰富起来。丽维家丽维家跟趣睡一样,同属川派家居里的新锐势力,背后有联创永宣、顺为资本、熊猫资本、同创伟业等投资,定位互联网木匠,主营全屋定制,包括衣橱、橱柜、浴室柜、木门等。同时搭建家居产业互联网平台,比如搭了跨境家具原材料供应链平台“木头来了”,一站式装修平台“安达人”,孵化家居人才的“木匠大学”,还有家居金融服务平台“木匠金福”,推出租金宝、装修宝、赊销宝等金融产品,还有拎包入住、有品家等。在最近双11京东全屋定制榜上,丽维家排在第7名,天猫成交额3000多万。并推出了多种功能性产品,比如素丽东方橱柜浴室柜套系、小户型横翻隐形床、模压新系列移门及定制宠物家具。在8月份的时候,曾跟帝王洁具、欧神诺陶瓷、巢趣家居联手,在天猫店发起“99装好家”一站式装家活动,形式包括微淘盖楼互动、28000礼包送、1元抢购千元券等。在亿欧出炉的《2019中国家居家装聚焦用户价值企业50强》、《2019中国泛家居家装行业最具创新力企业30强》两份榜单上,丽维家入选了。另外有两件事情是,丽维家在内部举行城市健步行活动,今年七周年选择在兴隆湖,赛道近10公里;另外在大众点评开的店铺,拿到了5星评价,通过大众点评引流。在大众点评上,丽维家有一个直营旗舰店显示了74条点评,还有比较的提升空间,不过注重点评口碑的做法,整个川派家居军团,既有老前辈带队冲锋,实力硬核,也有新锐力量跟进,剑走偏锋,市场前景是值得看好的。不过,还需要更多活跃的主角抢滩登陆,发起川派家居的又一轮冲锋。

11月15至17日,由《中外管理》杂志社主办的第28届中外管理官产学恳谈会在京举行。全国人大代表,唯美集团党委书记、董事长兼总裁黄建平受邀出席并作《党建:唯美公司的风骨和脊梁》的主题演讲。(图片来源:马可波罗瓷砖公众号,侵删)本届恳谈会以“价值回归”为主题,设置了6个分论坛、16个议题,邀请联合国原副秘书长沙祖康,财政部原副部长朱光耀,中国人民大学校长、中国人民银行货币政策委员会委员刘伟,国家发改委学术委员会秘书长张燕生,中国人民对外友好协会原会长陈昊苏,清华大学社会科学学院院长彭凯平,北京大学BiMBA
商学院院长陈春花,世界区块链组织(WBO)首席经济学家金岩石,福耀玻璃董事长曹德旺,苏宁易购集团副董事长孙为民,日本长青企业之父后藤俊夫,凤凰卫视著名时事评论员石齐平,稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云等官产学三届大咖,共同关注和研讨“价值回归”,前瞻新趋势,激荡新思维。(图片来源:马可波罗瓷砖公众号,侵删)党建:唯美公司的风骨和脊梁黄建平董事长在主题演讲中讲述了唯美集团开展党建工作的初心、发展历程和经验成果,他提到,唯美开展党建工作,起因是“为中国陶瓷打造第一个世界知名品牌”的使命,动因来源于成就百年基业的决心,并指出党建文化对企业高质量发展具有引领作用。(图片来源:马可波罗瓷砖公众号,侵删)黄建平董事长认为,管理的根本就是管人心,管人心的关键就是树立正确的价值观,党建的核心恰恰就是价值观,就是激发组织活力,提高运营效率,因而发挥党的思想政治工作优势非常有必要。通过找准党建定位、夯实组织基础、齐全硬件配备、积极探索党建机制,唯美不断推进党建工作的专业化和规范化,经过数十年的发展实践,充分发挥了党建工作的组织优势和政治优势,破解了民营企业没有高压线、更容易滋生腐败的难题,提升了企业管理,形成了风清气正的局面,为企业的高质量发展保驾护航。(图片来源:马可波罗瓷砖公众号,侵删)唯美党建文化长廊最后,黄建平董事长指出:“党建不是戴在头上的花,也不是披在身上的衣服,更不是涂在脸上的脂粉,而是企业的风骨和脊梁!”通过党建引领企业高质量可持续发展的这条路,唯美将坚定地走下去,并且相信,这条路会越走越宽、越走越好。黄建平董事长的精彩演讲,引起现场企业家及嘉宾的强烈反响。同时,唯美集团以党建促企业高质量发展的经验模式,引发了众多与会嘉宾的极大兴趣。为此,大会主办方特别安排了《向马可波罗学企业党建》的专题座谈会。(图片来源:马可波罗瓷砖公众号,侵删)

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