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受集团所属叙利亚工厂涉嫌向“伊斯兰国”“行贿”事件影响,拉法基豪瑞集团于4月24日宣布,集团董事会接受了首席执行官欧艾礼(Eric
Olsen)的辞职决定,其将于7月15日离职。

国家主席习近平14日出席“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式,并发表题为《携手推进“一带一路”建设》的主旨演讲,强调坚持以和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢为核心的丝路精神,携手推动“一带一路”建设行稳致远,将“一带一路”建成和平、繁荣、开放、创新、文明之路,迈向更加美好的明天。

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法国《世界报》去年6月报道,拉法基豪瑞在叙利亚贾拉比亚(Jallabiya)的水泥厂在2013年至2014年间通过向“伊斯兰国”
“纳税”来确保旗下员工和卡车可以正常工作。这座工厂位于叙利亚第二大城阿勒颇东北部150公里,2011年投产。

在论坛现场,证券时报记者采访了多位与会者,现在就跟随记者,看看他们都是如何看待“一带一路”的。(编者注:与原文内容有删减)

拉法基豪瑞集团委托第三方为此进行了一次内部调查,发现确实存在相关事宜,并且表示,这种行为不符合公司的行为准则,是“不可接受的”。

“一带一路” 拓展建材大市场

此次调查结果显示,尽管Eric
Olsen对调查中所涉及的不当举措当时不知情,也没有直接责任。然而,由于内部调查所需,以及作为拉法基豪瑞集团首席执行官这一角色,使得Eric
Olsen已成为关注的焦点。

中国建材集团有限公司由中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团有限公司重组而成,资产总额5500亿元,年营业收入近3000亿元;业务范围涵盖水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纤维等。

Eric
Olsen在担任首席执行官的两年中,成功地领导并推进了拉法基与豪瑞两家集团的合并,使新集团成为全球领先的建材企业。同时,在全体员工的支持下,公司在2016年取得了辉煌的业绩。之所以做出辞职的决定,是因为他坚信这将有助于解决围绕叙利亚工厂问题所带来的严重困扰,并希望以此尽快消弭相关的负面影响。

14日,中国建材集团董事长宋志平向证券时报记者表示,“一带一路”是建材的大市场,沿线国家很重要的需求就是基础建设、城市化和工业化。“这恰恰是过去三十年中国做过的,因此有很多成功经验,包括中国的很多装备和技术都特别适应于沿线国家的需求。”

集团将立即开始物色新的首席执行官人选。在过渡期间,董事长Beat
Hess将负责监管,直至新的首席执行官获得任命为止。从2017年7月15日开始,即在Eric
Olsen离职后,Beat
Hess将担任临时首席执行官,而负责集团欧洲、澳大利亚/新西兰和贸易事务的现任执委会委员Roland
Köhler将被任命为首席运营官。

据了解,在“一带一路”沿线上,65%的水泥、玻璃都是中国建材提供的。宋志平表示,中国建材的装备在国际上都是中高端的,并且价格便宜、质量好,有很好的性价比。

拉法基豪瑞集团于5月3日在苏黎世召开了2017年年度股东大会,集团联合主席乐峰(Bruno
Lafont)先生未参选董事会的职位。

除了产品、装备的直接输出,中国建材还通过在“一带一路”国家投资建厂的方式落实合作,包括水泥厂、玻璃厂、新材料厂等。宋志平告诉记者,国内的建材产能相对过剩,将中国的产能,包括设计、装备、制造方面的能力拿到“一带一路”沿线国家进行合作,既满足了沿线国家的需要,也实现了中国富裕产能的充分利用。

拉法基豪瑞集团一季度业绩喜人,这是其连续第四个季度实现收益增长。自两大集团正式整合后,新的发展战略和行动理念加快了公司的业务转型,使得其从竞争对手中脱颖而出,持续表现不俗业绩,有望实现2017年全年绩效指标。

针对有质疑认为中国输出的都是落后产能和设备,宋志平坚决表示,“一带一路”上的产能合作不会是把落后产能以及二手设备输出出去,相反的,输出去的都是应用最新技术的中高端、智能化装备,一些国外项目的标准甚至高于国内项目所应用的标准。

谈到中国建材重组后的效果时,宋志平表示,原来两家企业在国际上的竞争是同质化的,合并之后,实现了新集团技术的优化,将双方的装备、技术进行优化提升,实现了质量和技术水准上的一加一大于二;同时,也能够更好地组织、规划集团的市场。

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